에어비앤비(Airbnb), 베트남 산업단지에 상륙 준비
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에어비앤비(Airbnb), 베트남 산업단지에 상륙 준비
  • 이희상
  • 승인 2018.10.25 19:03
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에어비앤비 공유주택기업에서 공유창고기업으로
산업단지에 유연한 단기 창고 임대 모델 도입
시간과 공간을 절약하고 낭비를 줄이려는 새로운 서비스

산업단지에 에어비앤비의 소규모 단기 창고 임대 모델은 폭발적인 전자상거래 붐으로 빠르게 커질 것으로 예상된다.

JLL(Jones Lang LaSalle) 베트남은 에어비앤비의 창고 임대 모델에 대해서 발표했는데, 수십년간 장기로 임대하는 대신에 시간과 공간에 구애됨 없이 단기로 창고를 임대하는 유연성이 베트남에서 나타나고 있다.

에어비앤비는 주택 임대 분야에서 가장 성공적인 개척자 중 하나로, 안락한 자기 방에서 누군가의 집에 있는 작은 방을 검색하는 데 도움을 주는 공유기업이다.

이 단기 객실 공유 모델은 경쟁력 있는 가격으로 베트남에 등장한지 오래돼지 않았지만 그 성장세는 놀라웠다. 객실 공유 서비스와 마찬가지로 에어비앤비의 창고 임대 모델은 베트남의 산업용 부동산 시장에 새로운 기회로 각광 받고 있다.

최근 몇 년 동안 베트남의 산업용 부동산 시장에 뛰어들었던 외국인 투자자들은 시장의 수요 부족을 보고 단기 지원 부동산 임대 모델의 필요성을 절감했다.

사실 베트남 대부분의 산업구역에서 창고 임대 계약의 임차 기간은 일반적으로 12년 정도로 장기임대가 일반적이다. 반면에 임대용 산업 단지는 매우 넓다.

그러나 전자상거래 붐으로 시장의 요구가 변화되어 산업용 부동산에 새로운 전환점을 만들고 있다. 24시간 배달서비스가 점차 활성화되어 소규모 창고에 대한 수요가 증가하고, 도시와 가까운 지역에 유연한 임대 기간을 가진 창고 임대업 성장이 촉진되었다.

이 수요는 도시에서는 일반적으로 제공되는 창고가 거의 없고 대부분 교외에 위치하며, 실제 매장의 크기가 축구장만큼 너무 크면 단기 임대가 어렵기 때문에 나타났다.

JLL 베트남 스티븐 와이어트 (Stephen Wyatt) 대표는 지난 24개월 동안 호치민시와 하노이에 탄력적으로 사무실을 운영하는 사람들이 증가했다고 한다. 따라서 유연한 창고 및 산업단지 임대 모델은 선진국에서 베트남 시장으로 조만간 상륙하게 될 것임은 확실하다.

스티븐 와이어트 대표의 분석에 따르면, 특히 전자상거래 부문에서의 강력한 수요가 작고 유연한 창고를 요구하는 상황에서 가장 빠르게 운송 기지와 종점의 역할을 해야 할 곳이 창고이기 때문에, 에어비앤비의 창고 임대는 완벽한 연결 고리인 셈이다. 유연한 창고라는 해법은 산업단지 영역에 존재하는 어려움의 일부를 해결할 수 있는 해답이 될 수도 있다.

스티븐 와이어트 대표는 베트남 산업단지의 임대율 및 높은 임대료와 관련해서, 유연한 창고 모델이 베트남 시장에 들어온다면 많은 기업에게 문의가 있을 것이라고 말한다.

리치 톰슨(Rich Thompson) JLL 글로벌 로지스틱스(Global Logistics) 대표는 “온라인을 이용하는 소비자들은 그들이 주문한 제품이 더 빨리 도착하기를 원한다. 이론적으로 기업은 대형 창고가 아닌 여러 다른 위치에 더 작은 창고가 필요하다. 그러나 실제로는 다수의 소규모 창고 시스템을 확보하기가 힘든 실정이다.”고 말한다.

리치 톰슨 대표는 에어비앤비 창고 임대 모델을 통해 기업들은 계절 변화에 유연하게 대응하고 전자상거래 시대의 경쟁력을 높일 수 있다고 한다. 시애틀에 본사를 둔 FLEXE 사례는 고객 서비스를 바로 이용할 수 있는 매장 네트워크로 연결된 최초의 신생 기업이다.

쇼핑 수요가 위아래로 요동치는 전자상거래 회사는 큰 창고를 빌려 쓰는 불합리를 깨닫고, 유연한 소규모 창고 임대 모델을 택하는 것이 훌륭한 선택이다. 기업은 임대한 창고 공간을 최적화하고 공급망에 더 큰 유연성과 효율성을 확보할 수 있기 때문에, 에어비앤비의 창고 임대 모델은 성장 잠재력이 큰 틈새시장이라 할 수 있다.

미국 FLEXE에서 실시한 설문조사에 따르면, 창고 공간의 30%만이 하루 중 언제든지 올바른 용량으로 사용된다. 대부분의 계약은 임차인들이 사용하지 않은 공간을 제 3자에게 임대하는 것을 허용하지 않는다. 그러나 새로운 유연한 모델을 이용하면 창고는 특정 성수기에만 많은 공간을 사용하고 비수기에는 다른 이들에게 임대함으로써 수익을 창출할 수 있다.

예를 들어 크리스마스 트리를 판매하는 회사는 겨울에 트리를 수입하기 때문에 여름에는 창고가 비게 된다. 또 한편 수영장 장비 제조업체는 여름에 구매를 위해 겨울에는 그 임대 공간을 사용하지 않고 내버려 둔다.

또 다른 경우, 어떤 한 회사는 4년 동안 20%의 성장 목표를 설정하고 5년 임대 계약을 맺는다. 그러나 첫 해에는 많은 공간이 남게 된다. 그러므로 이 유연한 창고 임대 모델은 회사가 낭비를 줄이는 데 도움이 된다.

JLL에 따르면, 유연한 창고 및 산업단지 임대 시장은 비교적 새로운 서비스다. 현재 다수의 회사가 이 시장에 진입하고자 연구를 진행하고 있는데, 아직 새로운 단계로의 진입은 일시적으로 발화된 것 같지 않아 보인다. 그러나 앞으로 이 틈새시장의 발전은 우리가 예상치 못한 것에서 실현될 수도 있다.

효율성 면에서 이 모델은 시간과 공간의 낭비를 피하면서 단기 이용을 위해 사용 가능한 토지나 창고 그리고 산업단지 공간을 이용하는 것이다. 이 공간은 회사가 어렵거나 예상치 못한 상황에서 공급망의 손실을 줄이는 데 도움이 될 것이다.

에어비앤비 창고는 교통량이 많은 대도시에서 보다 원활하게 고객에게 상품을 운송하는 프로세스를 가속화 할 것으로 예상된다.


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